Ocena luk zgodnie z dyrektywą dotyczącą raportowania zrównoważonego rozwoju (CSRD)

Intertek opracował Plan działania składający się z 6 kroków, który pomoże Ci zidentyfikować luki ilościowe i jakościowe w działaniach Twojej organizacji, a także szanse w zakresie wydajności i efektywności w celu zapewnienia zgodności z unijną dyrektywą CSRD. 

Ocena luk to kompleksowa analiza przeprowadzana zarówno na poziomie strategicznym, jak i operacyjnym w organizacji, która dotyczy dwóch głównych czynników: Wydajności – gdzie obecnie jesteśmy? i Potencjału – gdzie chcemy być? Proces oceny luk rozpoczyna się od spojrzenia na obecną i potencjalną wydajność wewnątrz organizacji, ale obejmuje również czynniki zewnętrzne, takie jak wzorce branżowe i konkurencję obecną na rynku, w celu określenia oczekiwanej pozycji. 

Od analizy podwójnej istotności po raportowanie ESG, eksperci merytoryczni Intertek pomogą Ci ocenić praktyki korporacyjne w zakresie zrównoważonego rozwoju, zidentyfikować wszelkie niedociągnięcia/luki, jakie możesz mieć i przedstawią strategiczny plan działania, aby zapewnić zgodność z wymogami CSRD. 

Plan działania Intertek w 6 krokach prowadzący do zgodności z CSRD 

Zapewnimy, że Twój zespoły nabędzie podstawową wiedzę i umiejętności potrzebne do samodzielnego rozwijania i utrzymania strategicznego projektu CSRD w perspektywie średnio- i długoterminowej. Zespół techniczny Intertek poprowadzi Cię przez kolejne etapy procesu, tak aby zagwarantować, że Twoja firma jest przygotowana do złożenia pierwszego raportu o zrównoważonym rozwoju zgodnie z CSRD w obowiązującym Cię terminie. 

1. Spotkanie otwierające: wytypujemy wewnętrznych interesariuszy i członków zespołu projektowego, zdefiniujemy zadania i obowiązki oraz określimy obecny stopień zgodności z wymaganiami CSRD oraz standardów ESRS. 
   
   
2. Analiza podwójnej istotności: pomożemy Ci zaprojektować proces określający zarówno Twoje oddziaływanie na otoczenie, jak i wpływu tego otoczenia na Twoją sytuację finansową, a także powiązań między nimi, w tym wpływy, ryzyka i szanse (IRO) w kwestiach środowiskowych, społecznych i zrównoważonego zarządzania. 
   
   
3. Identyfikacja jakościowa i ilościowa KPI: na tym etapie zdefiniujemy kluczowe wskaźniki zgodnie z wynikami analizy istotności oraz określimy metody gromadzenia danych. 
   
   
4. Gromadzenie danych i przetwarzanie wskaźników: na tym etapie firma będzie odpowiedzialna za zbieranie danych KPI zidentyfikowanych podczas analizy podwójnej istotności. Ustalone zostaną także plany szkoleniowe w organizacji oraz określone zostaną metodyki raportowania wewnętrznego, zintegrowane z dotychczasowymi działaniami.
   
   
5. Definicja polityk i Planu działań doskonalących: na tym etapie Intertek oceni wstępnie zdiagnozowane trendy w otrzymanych ilościowych wskaźnikach KPI, a także zidentyfikuje szczegółowe cele w politykach systemów zarządzania oraz wskaźniki odniesienia dla poprawy wydajności. Po akceptacji Planów działań doskonalących, zgodnych z Celami Zrównoważonego Rozwoju ONZ, eksperci Intertek będą okresowo przeprowadzać przeglądy wyników.
   
   
6. Projekt raportu dotyczącego zrównoważonego rozwoju: Intertek będzie wspierać w przygotowaniu raportu niefinansowego, który ma być załączony do raportu rocznego, zgodnie z przyjętą agendą komunikacji korporacyjnej.
   
   
   

Czy chciałbyś otrzymać spersonalizowany plan działań zgodny z CSRD dla swojej organizacji? Skontaktuj się z naszymi ekspertami już teraz!